標的與理想目標

研修字彙表
作戰計畫:

對接下來的一天或一週,所擬定的可行的標的清單,使得一個人或團體的策略得以往前進。

動力:

生存的驅動力;生命中朝向生存的驅動力。 總共有八大動力:第一、自我;第二、性和家庭單位;第三、團體;第四、人類;第五、生命形式;第六、物質宇宙;第七、精神;第八:神。

山達基:

山達基是一門知道如何知道的科學。 山達基處理的是思想的領域,也就是生命本身,其目標為獲得精神上的自由與能力。 山達基(Scientology)一詞來自於拉丁文scio,也就是「知道」一詞的最完整意義,以及希臘文logos,意為「研究」。 它進一步的定義為靈魂和自身、宇宙及其他生命之間關係的研究及處理。

梯度:

指一步接著一步,一級接著一級,逐漸完成某事的過程。每一步或每一級都易於完成,因此,最後比較容易達成很複雜且很困難的活動。 漸進過程中的每一步也叫梯度。

溝通:

指兩個人之間意見想法的交流與互換。

溝通線:

一個溝通從一個人到另一個人所行進的路線。

端點:

任何可以接收、傳遞或送出溝通的東西。 源自於電子學用語,原指供能量在其間流動的兩個固定點之一。 舉例來說,一輛汽車的電池有兩極(端點),而能量從一極流向另一極。 在山達基裡,兩個在溝通的人即為兩個端點,因為溝通在他們之間流動。

管理等級表:

行政管理等級表的簡稱,提供一系列(及比較上的高低等級)有關於機構組織主題的等級表:理想目標、目的、規章、計畫、企畫案、方案、命令、理想情境、統計值和最終有價值產品。 想要成功地達成預期中的目標,這些每一個都必須協調一致才行。 這個等級表可以幫助人們緊密的跟緊計畫。

組織圖:

organizing board的縮寫,顯示一個組織的功能、職責、行動計畫和授權的圖表。 它所展現的,是獲得產品的組織模式。

親和力:

喜愛、喜歡或其他的情緒態度;喜歡的程度。 親和力的基本定義是指雙方之間距離的考量,不管是好是壞。

面對:

毫無退縮或逃避的正視。 面對的能力就是舒適地處在那裡及去感知的一種能力。